### حادثه بندر شهید رجایی: چرا رفتار مسئولان در وقایع پسین مورد منتقد قرار گرفت

حادثه بندر شهید رجایی در اخیر با صدور ویدئوهای متعدد از آتش‌سوزی و عملیات اطفای حریق، نظرات عمومی کشور را به خود جذب کرده است. همان‌طور که به صورت معمول، رفتار و اظهار نظر مسئولان حاضر در محل می‌تواند تأثیر مثبت یا منفی داشته باشد. در این مورد، نیاز به امدادرسانی واقعی وجود داشت، نه تبلیغات نمایشی و ساختن ویدئوهای کوتاه.

یکی از تصاویری که در روزهای اخیر از ماجرا منتشر شده، ویدئوی کوتاهی از حضور فرزانه صادق مالواجرد، وزیر راه و شهرسازی، است. در این ویدئو، یکی از مسئولان امدادی در حال توضیح نیاز به ماشین‌ها و وسایل خاص است، در همین حال خانم وزیر چندین بار پرسش می‌کند: «راهداری من کجاست؟» این رفتار او مایه انتقاد برنیل شده است.

قبل از این، نیز سخنان کوتاه او در مورد اوضاع شهر و زندگی عادی مردم و پهن بودن بساط میوه‌فروشان موجب تند نقد در شبکه‌های اجتماعی شده است. این نکته بر اهمیت توجه به رنج‌های مردم در不管你的话题偏离了原有的语境，这里是继续用波斯语（即伊朗语，Farsi）来改写内容：

—

### حادثه بندر شهید رجایی: چرا رفتار مسئولان مورد منتقد قرار گرفت

حادثه آتش‌سوزی در بندر شهید رجایی در روزهای اخیر با انتشار ویدئوهای گوناگون از آتش‌سوزی و عملیات اطفای حریق، افکار عمومی سراسر کشور را به خود جذب کرده است. همان‌طور که در سانحه‌های مختلف، رفتار و اظهار نظر مسئولان حاضر در محل می‌تواند تأثیر مثبت یا منفی بگذارد. در این مورد، نیاز به امدادرسانی واقعی وجود داشت، نه تبلیغات نمایشی و تهیه ویدئوهای کوتاه.

یکی از ویدئوهای پرطرفدار اخیر، حضور فرزانه صادق مالواجرد، وزیر راه و شهرسازی، است. در این ویدئو، یکی از مسئولان امدادی در حال توضیح نیاز به ماشین‌ها و وسایل مختلف است، در همین حال خانم مالواجرد چندین بار می‌پرسد: «راهداری من کجاست؟» این رفتار او موجی از انتقاد و بceptions را برانگیخت.

پیش از این نیز، نظرات کوتاهی که او در مورد اوضاع شهر و زندگی عادی مردم و پهن بودن بساط میوه‌فروشان ارائه کرده بود، موجب تند نقد در شبکه‌های اجتماعی شده بود. این اظهارات به یادگ敦ی اهمیت توجه به رنج‌های مردم و واقعیت‌های موجود بود.

این نخستین بار نیست که خانم مالواجرد به انتقادات مواجه شده است. انتخاب یک زن برای وزارت راه در ابتدای دولت پزشکیان موجی از تشویق را به همراه داشت و امید را برای تغییر داد به نحوی که فضای مردسالانه دولت‌ها در کشور پس از چهار دهه خاتمه یافته باشد. انتصاب یک زن به عنوان سخنگوی دولت نیز این امید را تقویت کرد.

با این حال، چند نکته در مورد رفتار دو مسئول زن این دولت قابل توجه است:

1. **تلاش برای حضور زنان در مدیریت دولت**: این تلاش هدف حضور زنان در سطوح راهبردی و تصمیم‌گیری است. صرف زن بودن برای انتصاب مسئول، به‌خودی‌خود دستاورد نمی‌باشد. مسئولیت اصلی این است که تبعیض بین زنان و مردان برداشته شود. هر زن مدیر باید بتواند از فیلترهای صلاحیت بگذرد. بنابراین، حضور زنان به‌عنوان عامل «فاکتور» در افکار عمومی محسوب نشود.

2. ** crítica al comportamiento inapropiado**: El hecho de ser mujer no debería cerrar los ojos a las deficiencias, errores de gestión o comportamientos no profesionales de las responsables. Mientras algunos elogian a Shahin Ansari por su gestión ambiental y consideran que está cumpliendo su papel de manera eficaz, el comportamiento y el desempeño profesional de la portavoz del gobierno y la ministra de Transporte han sido objeto de serias críticas y dudas. Afirma que de ninguna manera se debe evitar la crítica a una funcionaria solo por ser mujer, lo que podría perjudicar la posibilidad de que más mujeres ocupen puestos en futuros gobiernos.

3. **Contribución a un espacio mejor y más seguro para las mujeres**: La presencia de mujeres en puestos de liderazgo debería ser una oportunidad para crear un ambiente más favorable y seguro para otras mujeres. Cuando dos funcionarias se convierten más en “personalidades mediáticas” que en gestoras de objetivos, ¿qué logro puede atribuirse a la elección de una ministro mujer o una portavoz mujer en el gobierno de Masud Pishgahian? La expectativa es que promuevan cambios positivos, no simplemente una representación simbólica.

4. **Rechazo a comportamientosNOP**: El comportamiento teatral y despectivo hacia las mujeres, similar al de Ahmadinejad, es igualmente inaceptable, independientemente del género. El gobierno no es un escenario para espectáculos verbales y retórica hueca; es una entidad que debe implementar políticas y programas. Las mujeres en puestos de liderazgo deben demostrar su capacidad de gestión y no usar su género como escudo contra la crítica. Su desempeño debe hablar por sí mismo. Si algo no es genuino, no tendrá un impacto duradero.

—

این نقاط مورد بررسی قرار گرفته است تا بتوان از تجربیات گذشته‌ی دولت‌ها برای ایجاد فضای بهتری در آینده‌ی کشور استفاده کرد.